gestão operacional para PMEs

Mais lucro.
Menos desperdício.Os dois ao mesmo tempo.

Para donos de PME que faturam, mas não sabem o que sobra — e que já tentaram planilha, ERP ou consultor sem resultado duradouro.

A Eixo entra na operação, identifica onde o dinheiro vaza e coloca um sistema simples funcionando. Sem ERP complicado. Sem consultoria de slide.

Quero encontrar o vazamento
Primeira conversa: 20 minutos. Sem compromisso.
Presencial e remoto · todo o Brasil.
R$18k/mês economia operacional
+9% margem recuperada
R$23k inadimplência encontrada
7 dias primeiro painel no ar
0 papel processos críticos digitalizados
R$18k/mês economia operacional
+9% margem recuperada
R$23k inadimplência encontrada
7 dias primeiro painel no ar
0 papel processos críticos digitalizados
isso é para você se

pelo menos duas dessas frases descrevem sua empresa.

Você não sabe sua margem real agora.

Não a do último balanço. A de hoje. Se precisa perguntar ao contador ou esperar fechar o mês, sua gestão está atrasada.

Existe dinheiro vazando que ninguém consegue apontar.

Produto que vende mas não dá margem. Rota que não compensa. Equipe retrabalhando. Cobrança esquecida. Estoque parado.

ERP, planilha ou consultoria já tentaram resolver.

O ERP virou obrigação. A planilha ficou desatualizada. O consultor entregou PDF. A operação continuou igual.

Se isso parece familiar, o problema não é falta de esforço. É falta de sistema simples para enxergar a operação.

Me identifiquei
onde o dinheiro some

Toda empresa tem pelo menos uma dessas sangrias.

  • Você cobra menos do que deveria
    +
    A margem parece boa até fechar o mês. Aí o dinheiro sumiu e ninguém sabe onde foi.
  • Você paga por coisa que não enxerga
    +
    Retrabalho, hora parada, material sumido. Ninguém chama de prejuízo porque ninguém mede.
  • Você decide sem saber o que tem
    +
    Aceita contrato sem saber se o caixa aguenta. O número certo nunca chega a tempo.
  • Você perde cliente sem saber por quê
    +
    O processo vive no WhatsApp e a aprovação em grupo. O cliente não espera.
  • Você repete o mesmo erro todo mês
    +
    Setembro aperta o caixa todo ano. Você sente, mas não tem dado pra provar — então nada muda.
o que muda com sistema

O objetivo não é tecnologia. É parar de perder dinheiro que já é seu.

  • Margem real visível antes de vender
    +
    Você sabe se aquele pedido vale a pena antes de aceitar.
  • Custo que aparece antes de virar rotina
    +
    O que era "normal" vira dado — e dado tem solução.
  • Decisão com número, não com chute
    +
    Estoque, caixa, margem. O número certo antes do problema acontecer.
  • Processo que funciona sem depender de memória
    +
    Pedido, aprovação, controle — tudo registrado. Funciona mesmo quando você não está olhando.
  • O sistema se paga rápido
    +
    Antes de qualquer coisa, identificamos a perda que justifica o investimento. O primeiro objetivo é provar retorno.

"A gente descobriu R$23k parado em inadimplência que ninguém estava cobrando. Apareceu no primeiro mês."

empresa de serviços · Goiás

"Em setembro o caixa sempre apertava. Esse ano eu sabia em março que ia apertar e resolvi antes."

produtor rural · soja e milho

"Descobrimos que 3 rotas estavam no prejuízo. A gente achava que eram boas porque o frete parecia ok."

transportadora · Centro-Oeste

Prova antes de promessa.

Resultados apresentados em escala e contexto preservado. O objetivo é mostrar a lógica, não expor dados sensíveis de clientes.

construção
R$18k/mês

economia estimada com controle de frota, apontamento de horas e redução de retrabalho operacional.

varejo
+9%

margem recuperada após corrigir custo, markup e produtos vendidos abaixo do mínimo.

serviços
R$23k

inadimplência antiga identificada nos primeiros 30 dias com painel de cobrança e fluxo de caixa.

indústria
1 dia → 3min

rastreabilidade de lote exportada em relatório para auditoria e controle de produção.

transporte
R$14k/mês

recuperados ao cortar rotas deficitárias. 3 rotas canceladas porque o custo real era maior que o frete — ninguém sabia.

agro · soja
R$26k

na primeira safra de 500 ha. Custo por talhão antes de colher. Caixa projetado 6 meses à frente. Fim da surpresa de setembro.

Quero uma análise do meu negócio

sem compromisso · resposta em até 2h

como funciona

Não começamos pelo software. Começamos pelo vazamento.

01

Conversa de diagnóstico · em até 48h

Entendemos onde a empresa sente dor: margem, caixa, estoque, frota, cobrança, operação, equipe em campo ou retrabalho.

02

Mapeamento do processo real

Não olhamos só organograma. Olhamos como a operação acontece na prática: mensagens, planilhas, fotos, PDFs, aprovações e gargalos.

03

Primeiro sistema no ar · em 7 dias

Em vez de projeto longo, colocamos uma primeira versão útil: dashboard, controle, formulário, alerta ou relatório que já muda a rotina.

04

Evolução mensal

Com dados reais em uso, ajustamos o que importa: novos indicadores, automações, integrações e decisões recorrentes.

investimento

Preço como referência, não como pacote pronto.

A maioria dos projetos começa entre

R$2k–R$5k/mês

O valor depende do nível de complexidade: quantidade de processos, integrações, usuários, dashboards e acompanhamento necessário.

O primeiro objetivo é pagar a conta.

Antes de prometer sistema grande, buscamos uma perda ou oportunidade que justifique o investimento: margem, cobrança, tempo, estoque, frota ou retrabalho.

  • não é assinatura genérica de software
  • não é consultoria de relatório
  • não é ERP completo e pesado
  • é sistema sob medida para uma dor real
objeções comuns

Perguntas que um dono deveria fazer antes de contratar.

Já tentei isso antes e não funcionou.+
A maioria falha porque entrega sistema antes de entender o processo. Aqui é o contrário: primeiro identificamos a perda real, depois construímos só o que resolve aquele ponto. Não tem como pagar um sistema que não prova retorno antes de existir.
Não tenho tempo pra implementar mais uma coisa.+
A implementação é por conta da Eixo. Você não monta nada, não treina equipe de TI, não para a operação. O sistema entra no ar em 7 dias e o time aprende usando — não antes. O que toma tempo hoje é o controle manual que o sistema vai eliminar.
Minha empresa é pequena demais pra isso.+
O critério não é tamanho — é dor real. Se existe uma sangria clara que custa mais do que o investimento, faz sentido. Empresas com 5 funcionários já tiveram retorno no primeiro mês.
E se eu não conseguir usar depois que entregar?+
O acompanhamento mensal existe exatamente por isso. A Eixo não entrega e desaparece. Se parar de funcionar, a gente conserta. O sistema evolui com a operação.
Isso substitui meu contador ou meu ERP?+
Não substitui nenhum dos dois. A Eixo organiza a camada de gestão entre o operacional e a decisão do dono — o que o contador não faz e o ERP não mostra de forma simples.
quem está por trás

Não é agência.
Não é consultor de slide.

20 anos gerindo operação real — multinacional de ferramentas elétricas, fábrica de fertilizante orgânico, construtora de infraestrutura, startup de fintech. Indústria, agro, construção, serviços.

Cada sistema entregue aqui veio de quem já ficou do lado errado de um dado que chegou tarde, de um custo que não aparecia, de um processo que vivia no WhatsApp.

20+
anos em operações reais — indústria, agro, construção, varejo, fintech
USD 40M
em exportações anuais gerenciadas em multinacional de ferramentas elétricas
30k t
de capacidade gerenciada em fábrica de fertilizante orgânico certificado
7 dias
do primeiro contato ao sistema rodando com dados reais
próximo passo

Se você não sabe sua margem hoje,
está decidindo no escuro.

Me chama no WhatsApp. Em poucos minutos dá para entender se existe perda clara e se faz sentido avançar para um diagnóstico.

Quero uma análise inicial
Mensagem pré-preenchida. Sem formulário longo.